Page 21 - ANNUAL REPORT 2024

วิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณ์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณ์

1.1 สนับสนุนให้คณะกรรมการสหกรณ์ฯ ผ่านการอบรมหลักสูตรการเงิน
1.1 สนับสนุนให้คณะกรรมการสหกรณ์ฯ ผ่านการอบรมหลักสูตรการเงิน
เป็นสหกรณ์ที่มั่นคง บริหารงานโปร่งใสตรวจสอบได้ ตามหลักธรรมาภิบาล เพื่อประโยชน์
เป็นสหกรณ์ที่มั่นคง บริหารงานโปร่งใสตรวจสอบได้ ตามหลักธรรมาภิบาล เพื่อประโยชน์
การบัญชี และการบริหารสหกรณ์ ในแต่ละปี ไม่น้อยกว่า 2 ท่าน
สูงสุดของสมาชิกและช่วยเหลือสังคม
สูงสุดของสมาชิกและช่วยเหลือสังคมสูงสุดของสมาชิกและช่วยเหลือสังคม การบัญชี และการบริหารสหกรณ์ ในแต่ละปี ไม่น้อยกว่า 2 ท่าน
1.2 เจ้าหน้าที่สหกรณ์ต้องเข้ารับการอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาความรู้
1.2 เจ้าหน้าที่สหกรณ์ต้องเข้ารับการอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพและพัฒนาความรู้

ในหน้าที่ให้ครบทุกฝ่ายไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของเจ้าหน้าที่ทั้งหมด
ในหน้าที่ให้ครบทุกฝ่ายไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของเจ้าหน้าที่ทั้งหมด
พันธกิจ พันธกิจ 1.3 เจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ ต้องยึดถือปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ และจรรยาบรรณ
1.3 เจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ ต้องยึดถือปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ และจรรยาบรรณ
1. สร้างความมั่นคงทางการเงินของสหกรณ์
1. สร้างความมั่นคงทางการเงินของสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์อย่างเคร่งครัด
เจ้าหน้าที่สหกรณ์อย่างเคร่งครัด
2. เพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันสมัย เพื่อบริการสมาชิกให้เกิดประสิทธิผล
2. เพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันสมัย เพื่อบริการสมาชิกให้เกิดประสิทธิผล 1.4 คณะกรรมการดำเนินการ และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ ศึกษาดูงานตามสหกรณ์
1.4 คณะกรรมการดำเนินการ และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ ศึกษาดูงานตามสหกรณ์
มากขึ้น
มากขึ้น ที่ประสบความสำเร็จและสามารถเป็นแบบอย่างได้อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
ที่ประสบความสำเร็จและสามารถเป็นแบบอย่างได้อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
3. พัฒนาระบบบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล
3. พัฒนาระบบบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล
4. พัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ ความสามารถ ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาการบริหารจัดการและสร้างความสมดุลทางการเงิน
4. พัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ ความสามารถ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาการบริหารจัดการและสร้างความสมดุลทางการเงิน
5. ส่งเสริมสนับสนุนกิจกรรมเพื่อขบวนการสหกรณ์ กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและชุมชน 2.1 ขยายทุนดำเนินงานเพิ่มขึ้น
5. ส่งเสริมสนับสนุนกิจกรรมเพื่อขบวนการสหกรณ์ กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและชุมชน
2.1 ขยายทุนดำเนินงานเพิ่มขึ้น
2.2 ให้เงินกู้แก่สมาชิก
2.2 ให้เงินกู้แก่สมาชิก
ยุทธศาสตร์ในการพัฒนา ประกอบด้วย ยุทธศาสตร์ในการพัฒนา ประกอบด้วย
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบการสื่อสาร เทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบัน
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบการสื่อสาร เทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบัน
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณ์
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณ์
3.1 การให้สมาชิกเข้าใช้บริการเว็บไซด์สหกรณ์
3.1 การให้สมาชิกเข้าใช้บริการเว็บไซด์สหกรณ์
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาการบริหารจัดการและสร้างความสมดุลทางการเงิน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาการบริหารจัดการและสร้างความสมดุลทางการเงิน
3.2 สมาชิกสามารถตรวจสอบความเคลื่อนไหวและความถูกต้องของสถานะ
3.2 สมาชิกสามารถตรวจสอบความเคลื่อนไหวและความถูกต้องของสถานะ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบการสื่อสาร เทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบัน
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบการสื่อสาร เทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบัน
การเงินของตนเองกับสหกรณ์
การเงินของตนเองกับสหกรณ์
ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างกระบวนการในการช่วยเหลือกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างกระบวนการในการช่วยเหลือกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ
3.3 นำระบบ Application เข้ามาจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศของสหกรณ์ทั้งระบบ
3.3 นำระบบ Application เข้ามาจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศของสหกรณ์ทั้งระบบ
และ การมีส่วนร่วมของสมาชิกและระหว่างสหกรณ์
และ การมีส่วนร่วมของสมาชิกและระหว่างสหกรณ์
จัดเก็บข้อมูลสำรองของระบบข้อมูล
จัดเก็บข้อมูลสำรองของระบบข้อมูล
ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการให้ทันสมัยต่อเนื่องและยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการให้ทันสมัยต่อเนื่องและยั่งยืน

ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างกระบวนการในการช่วยเหลือกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างกระบวนการในการช่วยเหลือกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ
และ การมีส่วนร่วมของสมาชิกและระหว่างสหกรณ์
และ การมีส่วนร่วมของสมาชิกและระหว่างสหกรณ์
4.1 ส่งเสริมให้สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมของสหกรณ์
4.1 ส่งเสริมให้สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมของสหกรณ์
- สมาชิกเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปี
- สมาชิกเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปี
- สมาชิกที่เข้ากลุ่มไลน์ของสหกรณ์
- สมาชิกที่เข้ากลุ่มไลน์ของสหกรณ์
- จัดให้มีการ อบรม สัมมนา หรือกิจกรรม สำหรับสมาชิกอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี
- จัดให้มีการ อบรม สัมมนา หรือกิจกรรม สำหรับสมาชิกอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี

ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการให้ทันสมัยต่อเนื่องและยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการให้ทันสมัยต่อเนื่องและยั่งยืน
5.1 มุ่งเน้นการบริหารจัดการสหกรณ์ให้เป็นไปตามสถานการณ์ปัจจุบัน และ
5.1 มุ่งเน้นการบริหารจัดการสหกรณ์ให้เป็นไปตามสถานการณ์ปัจจุบัน และ
บริหารจัดการตามหลักธรรมมาภิบาล
สหกรณ์ออมทรัพย์วังพญาไท จำกัด มทรัพย์วังพญาไท จำกัด
สหกรณ์ออ บริหารจัดการตามหลักธรรมมาภิบาล

รายงานประจ�าปี 2567 : 5
รายงานประจ�าปี 2567 : 5
4
4 : รายงานประจ�าปี 2567 : รายงานประจ�าปี 2567 สหกรณ์ออมทรัพย์วังพญาไท จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์วังพญาไท จำกัด
5